04/30 Sun. 硬直化しはじめるベンチャー。
▼今日は昼に一本MTG、その後某ITベンチャーの方が来社されて色々情報交換。
表から見ると非常に革新的で、お手本のようなITスタートアップの会社だと思っていたが、ビジョンなく上場へ突き進もうとするマネジメント層と、現場のギャップが生じているとのこと。
逆説的だがとてもよいお話を聞いた。小さい規模でも組織の硬直化は起きるということがわかった。
▼ところで村上龍さんはてな来訪、おもしろい。
▼夜は駒沢かっぱで煮込みを食べて軽井沢へ！
04/29 Sat. エクスペリエンス撮影。
▼今日は朝から撮影。
カメラマンのHaruko、とっても頼りになります。今日もいい画がたくさん撮れました。
もうすぐ入りますよ、このエクスペリエンス！
↑ちなみにこれはFinepixF10に、広角アタッチメントつけて撮っています。かなり遊べるのでお勧め。
終了後、撮影モデルをやってくれた方々とみんなで目黒ダンに行こうと思ったら閉まっているとのことなので、恵比寿はマルガメ製麺所へ。ランチして解散。
▼帰宅中に自由が丘のCAILAN’Sへ寄る。
ここはDIESEL/Replay/Sabotageなどを扱っているセレクトショップ。かなり物欲刺激するので立ち寄ると危険です。パーッと眺めて逃げるように退散笑。
▼夜は妹尾のご両親に青山でご馳走になる。日本酒の製造過程を英語で説明できるカードまで頂き嬉しい限り。新しいエクスペリエンスアイディアを頂きました。
▼その後真央の家に行ってひさしぶりに旧友たちと軽く飲んで帰宅ー。
いい一日だった（毎日いい日だけど笑）！
04/28 Fri. Diversityを意識すること。
▼昼は青山でギフトパッケージのMTG。竹尾に行って紙も確認。
▼夜はレオスキャピタルワークスの藤野さんと琢さんと食事。
藤野さんはトライアスロン出場を目指していまダイエット＆トレーニングに励んでいるとのこと。多忙の藤野さんが毎日深夜ウォーキングをしているとのことで、「忙しくてトレーニングのひまなんてない」なんてことは絶対ないんだなと痛感。心臓は一ヶ月で格段に強くなる、と教えてもらった。
▼会社にはDiversityが必要だという意見も頂く。
確かに周囲から見たら弊社は同じ大学出身の男性で凝り固まってしまっている。今後は幅広いバックグラウンドの人と一緒に仕事がしたい。まずは女性！
▼ほかポラールの心拍計がいけてるらしいということや、食べ物の階級意識は女性のほうが強く出る、よいバロメーターがカツカレーだということを話した笑。
04/27 Thur. カタログモデルも、近しい人で。
▼朝は原永さんとMTG。
▼午後、外苑前SELANで学生のおふたりにお会いして、弊社カタログ用写真撮影のモデルになってくれないかとお願い。今後様々な体験が増えていくなかで、できるだけワクワクするようなカタログにするため、撮影は必須なのです。
でもモデル事務所に頼むのもコストがかかるばかりだし、何よりお金を払ってお願いするより、それ以上のつながりが期待できる人と仕事をしたほうが良い。
というわけで早速週末撮影になりましたー。
▼外苑前にはIKEAの4.5畳がまだやってました。
04/26 Wed. いろいろ都内移動。
▼午前中、日暮里の某社訪問。
弊社にとって新しい試み、いい形で拡販に繋がると嬉しい。
▼その後汐留で某社訪問。ビルばかりでなんか怖かった笑。
▼次はボルダリングエクスペリエンスなT-wallへ。今後のお話をする。
▼都心で数件アポがあると、いまのオフィスの場所がどうしても不便。夏過ぎには移転したいところ！
04/25 火 新しい仲間がバスに乗り込んだ！
▼今日はとても嬉しいことが。
ソウエクスペリエンスに新しい社員としてひとり迎えることになった。
彼は大卒後に入社した会社を辞めて無職だったが、ちょうど就職活動をしていたところで、数々の名だたる有名企業からオファーをもらっていた。にも関わらず条件でかなり劣る我々を選んでくれた。
「琢といちぞうと働くのってめちゃくちゃ楽しそうだから。」
そう言ってくれた彼を裏切らないよう、最高の会社を創りあげていきたい。共にね！
▼ソウエクスペリエンスでの人材に対する考え方は、ビジョナリーカンパニー2の以下のくだりに集約されていると思う。すなわち、
「適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、座るべき場所に座ってからどこに行くか決める。」
ということである。
以下自分がとても気にいっているくだりを引用。
人々がバスに乗ったのは目的地が気に入ったからであれば、十キロほど走ったところで行く先を変えなければならなくなったとき、どうなるだろうか。当然、問題が起こる。
だが、人々がバスに乗ったのは、同乗者が気に入ったからであれば、行く先を変えるのははるかに簡単だ。
「このバスに乗ったのは、素晴らしい人たちが乗っているからだ。行く先を変える方がうまくいくんだったら、そうしよう」。
第二に、適切な人たちがバスに乗っているのであれば、動機付けの問題や管理の問題はほぼなくなる。
適切な人材なら厳しく管理する必要はないし、やる気を引き出す必要もない。最高の実績を生み出そうとし、偉大なものを築き上げる動きにくわわろうとする意欲を各人が持っている。
（中略）
偉大な人材が揃っていなければ、偉大なビジョンがあっても意味はない。
疑問があれば採用せず、人材を探し続ける。
これだけはどんな状況になっても貫きたいですね！
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ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則 ジェームズ・C. コリンズ 山岡 洋一 日経BP出版センター 2001-12-18 |
何度読んでも学ぶ点がある。スルメ本。
ソウエクスペリエンスでの仕事のやり方。（beta）
まだまだ小さいソウエクスペリエンスだが、今後成長していくなかで、仕事のスタイルだけは常にユニークで、無理なく全員がハッピーになれる形であり続けたいと思う。いつか西村とも協議してワークスタイルをまとめたページを弊社サイト内に作りたいと思っている。
いくつかすぐに思いつくものを列挙。
相手の時間を邪魔するし、正確に伝わらない場合があるので、社内では電話はできるだけ使わない。
弊社の名刺には、個人のPHS番号しか載っておらず、Webにも番号を載せないようにしている。（法律上表示しなければならないのでこっそり）その代わりメールのレスは迅速にする。9割が12時間以内。すぐに答えが出せない場合はその旨を見たらすぐに返信。
（とはいえ社外の場合は相手によって電話中心になることもある）
2．FAXも使わない
FAXはオフィスにいないと受け取れないし、返信が面倒なので使わない。
とはいえ文字校正などにはFAXが便利だという人も多いので、受信のときはStarFaxなどを使おうと画策中。
3.Becky！の徹底カスタマイズ
Becky!の縦3分割3カラム表示/SimplePopupプラグイン/スレッド内で最新のメール以外はすべて削除する/引用符はつけない/ショートカットの登録
などなどメール環境は弊社用にカスタマイズして使い倒す。Outlookを使わなければならなくなったら結構本気で仕事やめたい笑。
4.アイディア・情報は他人の頭に移す（情報の徹底共有）
Pukiwikiで構築した社内ポータル、メーリングリストは関係者全員が閲覧可能。
情報を見るか見ないかは閲覧者が決めることなので、どんな些細なことでも全員が閲覧可能な状態に置く。アルバイトのゆうすけくん、デザイナーの堀くんも社内全てのメールを閲覧＆意見できます。アイディアは他人の頭に移したほうが育つことが多い。
5.ちゃんと寝る
一日最低でも6時間は絶対寝る。昼寝バンザイ。徹夜はもってのほか。
6.やりたい人としか仕事をしない
やりたくない人と仕事をしてもいい結果が生まれないから。
7.4歳児にでもわかるように説明をする
横文字の羅列は厳禁。
4歳児にでも分かるように説明ができなければそれは分かっていない証拠。たとえばなしや、具体例を出して分かりやすく説明をする。
8．最新スペックのパソコンを使う
古いパソコンは処理が遅くて仕事に支障をきたす。できる範囲で最新スペックのパソコンを使う。
他に何か重大なものありますか？＜西村社長
Patagoniaの『いい波が来たら乗れ』くらいにインパクトのあるワークスタイルコピーが欲しいですね！
04/24 月 梶山にひさびさ再会。
▼夜は弊社まめ（アルバイト）のゆうすけの紹介で人にお会いする、、、と思ったら高校1年・3年のときに同じクラスだった梶山も同席だった！色々企んでいるらしく意気投合。帰りも一緒。
▼最近のクリップ。
・ビルゲイツはどうやって働いているか
とりあえず日本にあるBeckyというソフトの素晴らしさを教えてあげたい。
・稲葉秀樹氏デザインのPSPケース。いいけどPSP持ってません。稲葉氏はここ1〜2年気になっているグラフィックアーティストです。
・Winnyに関して、村井純氏がコメント。
自律・分散・協調の説明として
・各サブシステムは、自律、分散した構成要素からなる。
・全体のシステムの機能は、サブシステム間の協調作業によって遂行される。
・GoogleCalendarに、日本の天気を表示させる。
・「際立つYahoo!検索のシェアは日本独特の現象」NetRatings萩原社長 →こちら
Sony EuropeのBraviaフィルムを見たか。
Have you seen Sony Europe’s “Colour like no other” TV advert for the Bravia? 250,000 multi-coloured rubber balls bouncing down a San Francisco street?
去年イギリスで流れていたSONY Braviaのビデオに感動した。友人に教えてもらって初めて知ったのだが、映像を見て涙しそうになった。
250,000のスーパーボールがサンフランシスコの街を飛び跳ね、その様子をスローモーションで写しながら、Jose GonzalesのHeart Beatがバックに流れる。No cheating、No CG。本当にスーパーボールをばらまいている。その美しさと、カメラワークに鳥肌が立ちっぱなしだった。
250,000 ’superballs’ come flying, in slow motion, over the brow of a typical street in San Francisco, raining down on anything that gets in their way. And it was done without computer graphics.
んでもってソニー曰く
To announce the arrival of the BRAVIA LCD and 3LCD range, we wanted to get across a simple message – that the colour you’ll see on these screens will be ‘like no other’.
と言うことらしいが、ほんとにlike no otherな広告。敬服。
なんでも最初は静止画だけをインターネット上にばらまき、話題にさせておいてからオンエアする、という広告手法らしい。そういえばFlickrにアップしている人が当時沢山いたのを思い出す。あれだったのか・・・。
メイキングを見るとエージェンシーはイギリスのFallon Londonだということが分かる。日本でも、変なタレントを起用しないで（ソニーって昔は全くタレントを起用しませんでしたよね？）こういうCMやって欲しいな。
以下メイキングムービーより。
↑この人が仕掛人、Nicolai Fuglsig。
04/23 Sun. 一周忌・Mamaマーケット・タヒチ。
